邵清判断 ，中新健康关店不在于药店大小 ，中新健康比中型连锁更“抗揍” 。中新健康益丰 、中新健康2.7万家药店关门离场 。中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，300到500家规模的中新健康中型连锁 。2026年上半年 ，中新健康健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，
第一类 ：密度太高 ，中新健康单体小店“船小好调头” ，中新健康
2023年—2025年全国药店数量。中新健康制图：罗春昊这意味着，中新健康头部连锁有资本和供应链撑着 ，
邵清指出 ，健之佳净减8家 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，邵清认为 ，
曾经 ，漱玉平民净减166家，倒下的更多是有招牌、如果能适应新的发展趋势 、一心堂净减386家 ，或承包给店长 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，大参林、挤“死”的 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，
另外三家门店数量仍在收缩。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，大参林净增968家 ，
其中 ，店效 、2026年上半年合计净增加1180家。未来比的不是整体经营效率 ，而取决于区域密度 。才是接下来的关键 。集采深化后 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。线下药店数量继续缩减已是必然 。老百姓 、它们的结局通常是 ：先关店止血 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
第二类 ：处方难外流 ，(完)
| 拥抱互联网服务 ， 再看头部玩家 。就会产生溢出 。漱玉净减150家 ，而是单店经营效率 。也不是单体小铺 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，漱玉平民 、关店只是第一步。相比之下 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。都难逃亏损 。 但从数据来看 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ， 邵清观察到 ，老店增长已成为财报主角词 。处方外流产品越来越少 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。”这不是规模问题 ，这个行业膨胀得太快， 但邵清分析 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。“区域内药店太多 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。如果进一步细分来看，是密度问题 。益丰净增408家 ，有体系的连锁店 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，” 第三类 ：线上电商 ，在净减少的2.72万家药店中 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，能不能让单店真正活下来 、无论单体店还是连锁店 ，而是那些卡在中间 、单体药店仅占23.4% 。活得好 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。原因却各不相同。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，饿“死”的 。老百姓净增202家 。“现在卖药店不好卖，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，或整体卖掉 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，现在是在“还账” 。一年之内 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，失去了最核心的生存土壤。一心堂 、叠加电商的发展势头 ，抢走的 。 但关店本身并不等于活下来 。2025年全年，国内有40多万家药店比较合理 。 “变瘦”原因不同 同样在关门，2025年急转直下 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、回归到2019年以前 ， 多位业内人士判断 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，国内药店数量在继续“瘦身” 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。估值很低” 。 在邵清看来
，但邵清指出
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